Coaching für Organisationen

“Liebe Nina, einen ganz herzlichen Dank für Deine Unterstützung.
Ich habe den intensiven Austausch mit Dir in der Vorbereitung des Workshops sehr geschätzt. Du hast nicht locker gelassen, bis das Thema richtig strukturiert und der Workshop-Ablauf gestanden ist. Mit dieser professionellen Vorbereitung konnte ja eigentlich nichts mehr schief gehen. Deine Führung im Workshop selber hat aber dann den Erfolg ausgemacht. Dort Raum geben, wo es die Diskussion braucht, und da wieder einfangen, wo es zu weit vom Thema weg ging. Als Coach hast Du uns die richtigen Denkanstösse gegeben und als Moderatorin des Programms uns auf ganz sympathische Art und Weise begleitet. Vielen Dank und Fortsetzung folgt!“

“Nina war von Anfang an hoch motiviert und konnte diese Motivation auf das gesamte Team übertragen. Durch ihre klare Führung brachte sie uns immer wieder zurück zum Thema, wenn wir in Diskussionen vom Kurs abkamen. Ohne Ninas Engagement hätten wir niemals so viel in dem knappen Zeitrahmen erreicht. Um den Fokus auf den gesamten Prozess zu behalten, hat sie auch mit anderen Mitarbeitenden gesprochen und uns dadurch immer wieder reflektiert, wie unsere Arbeit nach außen hin wirkt. Ihr Fachwissen ermöglichte es ihr, uns neue Perspektiven aufzuzeigen. Mit ihrem klaren, verständlichen Schreibstil konnte Nina uns leicht und präzise durch den gesamten Prozess führen. Ich kann Nina wärmstens als Leiterin eines strategischen Prozesses empfehlen und danke Ihr für die angenehme Zusammenarbeit.”

“Nina empfinde ich als eine aufgeweckte und interessierte Persönlichkeit. Sie ist offen und ehrlich und scheut sich nicht, unangenehme Dinge anzusprechen. Ihr Begleitprozess in unserer Abteilung hat einen gewaltigen Anstoss verursacht. Ich selbst habe in diesem Begleitprozess die Rolle als Monitoring-Mitglied wahrgenommen, in der wir zu viert ein Konzept erarbeiteten, um die Strategie der Abteilung zu vertreten und allfällige Abweichungen zu erkennen. Diese Rolle und auch die Idee dieser Monitoring-Gruppe ist wichtig für das Gesamtkonzept. Sie bringt eine Art Verpflichtung in die Aufgaben der Strategie und auf den Weg zur ersehnten Besserung. Die Sitzung, in der wir das Konzept erarbeiteten, war kurzweilig und zielgerichtet. Nina hat uns auf den richtigen Weg geführt, wenn wir zwischendurch ins Stocken geraten sind. Schlussendlich haben wir mit einem Tag Sitzung und vielen bunten Plakatstiften ein Modell erarbeitet, welches zu uns und der Strategie passt.”

“Nina Schweizer hat uns im Strategieprozess der Abteilung Geomatik sehr wirkungsvoll unterstützt. Sie hat ein umfassendes Begleitkonzept erarbeitet und in einer Roadmap verständlich dargestellt. Unsere Führungsworkshops und die Mitarbeiterworkshops zur Teambildung und Kommunikation wurden von ihr umfassend vorbereitet, eloquent moderiert und dokumentiert. Für die neu gegründete Monitoringgruppe hat sie das Konzept erarbeitet und die Bildung der Gruppe vorangetrieben. Schliesslich war sie auch beim Umsetzungskonzept federführend. Während des gesamten Prozesses pflegte sie regelmässige Kontakte zu den Teammitgliedern und unterstützte sie uns bei der internen Kommunikation. Ohne die treibende Kraft von Nina hätten wir diese umfassende Strategieerarbeitung nicht geschafft.”